構建跨部門協(xié)同的多項目管理體系

打通企業(yè)內部"部門墻"、打通上下游"信息壁壘"，通過統(tǒng)一的多項目管理平臺監(jiān)控產品的全生命周期的人員、時間、成本、質量等信息。實現(xiàn)了"自動任務分配，敏捷響應，信息實時發(fā)布，實時監(jiān)控"的目標。

構建標準化的數(shù)據管理平臺

實現(xiàn)集成化的圖紙管理、結構化的表單管理、標準化的物料管理、模塊化的產品平臺管理、多層級的BOM管理、工藝管理。所有的數(shù)據在系統(tǒng)里面都有統(tǒng)一的生命周期狀態(tài)管理，版本管理，發(fā)布管理，可視化、權限管理、數(shù)據變更的閉環(huán)處理，多種數(shù)據的關聯(lián)一體化管理。

打破產品數(shù)據信息孤島

實現(xiàn)CAD-PLM-ERP的全線數(shù)據打通，使數(shù)據一次錄入，到處使用，減少重復動作和避免帶來不必要的錯誤。同時PLM集成平臺還可以和多個信息系統(tǒng)進行全面集成，PLM報表平臺可以設計多個信息系統(tǒng)數(shù)據的聯(lián)合報表。