自1990年溫氏集團(tuán)購(gòu)入第一臺(tái)電腦進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)開始，經(jīng)過近40年的發(fā)展，在圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行了涵蓋了生產(chǎn)、銷售、內(nèi)部管理等多方面的數(shù)字化重構(gòu)后，溫氏集團(tuán)已成功實(shí)現(xiàn)了集約化、集團(tuán)化、高科技成果產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，目前已發(fā)展成為養(yǎng)殖規(guī)模全球第一的農(nóng)牧企業(yè)。

2018年“溫氏食品”這一全新溫氏成員隆重發(fā)布，這標(biāo)志著溫氏集團(tuán)這個(gè)農(nóng)牧巨人，正由傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)跨越到食品型企業(yè)，把重點(diǎn)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)型“食品”端，以應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了實(shí)現(xiàn)銷售從傳統(tǒng)管理模式向互聯(lián)網(wǎng)+管理轉(zhuǎn)變，需要建立起適應(yīng)養(yǎng)禽轉(zhuǎn)型升級(jí)的高效營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)全渠道銷售。

盡管以信息化布局早的先發(fā)優(yōu)勢(shì)走在了行業(yè)前列，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化及銷售場(chǎng)景的不斷更新，溫氏集團(tuán)在營(yíng)銷相關(guān)環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用方面的不足也逐漸顯現(xiàn)。例如豬業(yè)的銷售訂單業(yè)務(wù)還基于微信小程序處理，處于半自動(dòng)化，效率較低；優(yōu)先豬的銷售還處理線下交易，有內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；養(yǎng)戶在發(fā)貨平臺(tái)的數(shù)據(jù)沒有線上化；營(yíng)銷業(yè)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化等等。因此迫切需要有一個(gè)平臺(tái)，打通供應(yīng)商、消費(fèi)者的鏈接，同時(shí)加強(qiáng)品牌營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)" 掌控渠道，直配終端 "，打造新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)銷售增長(zhǎng)新動(dòng)能。

于是在2019年，經(jīng)過深度調(diào)研和需求溝通后，欣農(nóng)互聯(lián)的溫氏項(xiàng)目小組基于金蝶云蒼穹平臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)，為溫氏集團(tuán)規(guī)劃了一套全渠道銷售平臺(tái)，助推溫氏集團(tuán)的數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新升級(jí)。

整個(gè)溫氏商城的項(xiàng)目規(guī)劃包括銷售運(yùn)營(yíng)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)“商城的深入運(yùn)營(yíng)，最終構(gòu)建“溫氏品牌服務(wù)”體系、開拓溫氏食品“新批發(fā)”、實(shí)現(xiàn)豬業(yè)線上營(yíng)銷大突破”為總體目標(biāo)，主要圍繞采購(gòu)端和銷售端進(jìn)行建設(shè)和優(yōu)化。欣農(nóng)互聯(lián)團(tuán)隊(duì)根據(jù)采、供、銷各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將運(yùn)營(yíng)管理流程進(jìn)行細(xì)化并進(jìn)行全程監(jiān)控，構(gòu)建起了全新營(yíng)銷體系，大力拓展下游訂單客戶。

欣農(nóng)互聯(lián)團(tuán)隊(duì)打造的溫氏商城平臺(tái)，不僅提升了溫氏集團(tuán)的公司品牌形象，還實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步擴(kuò)寬了產(chǎn)品銷售渠道，如下游食品加工、餐飲連鎖、配餐公司等訂單客戶。如今在溫氏商城平臺(tái)上豬業(yè)訂單上線率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式優(yōu)先豬全年效益增加2000萬以上。在禽類銷售方面，通過物流配送過程的信息化管理，大幅提高了養(yǎng)禽試點(diǎn)單位銷售發(fā)貨環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理水平。并且整體提高了客戶經(jīng)營(yíng)水平，客戶資料達(dá)標(biāo)率90%以上。創(chuàng)新打造的社區(qū)鮮品直銷模式和鄉(xiāng)鎮(zhèn)活禽團(tuán)購(gòu)模式，也實(shí)現(xiàn)了溫氏產(chǎn)品直配終端，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在當(dāng)下中國(guó)農(nóng)牧業(yè)生鮮供應(yīng)鏈多級(jí)分銷、層層加價(jià)為特點(diǎn)的流通體系下，如何通過將供給與需求精準(zhǔn)匹配，提升采購(gòu)和供應(yīng)效率，降低管理成本，提高銷售效益，是所有農(nóng)牧企業(yè)都在思考的課題。特別是在養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)歷了周期性行情急劇下滑、極限競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境后，降本增效，推動(dòng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新，鍛造極限競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存能力更是重中之重。

溫氏集團(tuán)與欣農(nóng)互聯(lián)合作的溫氏商城項(xiàng)目啟動(dòng)現(xiàn)已全面應(yīng)用于毛禽、鮮品、熟食、毛豬、生豬等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了溫氏集團(tuán)從無到有的開展數(shù)字化基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，讓溫氏產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的無縫對(duì)接。隨著農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型不斷深入，欣農(nóng)互聯(lián)也將以更貼近用戶需求的數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品，全力助推溫氏集團(tuán)逐步向打造核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向邁進(jìn)。