沒(méi)有統(tǒng)一的體系，再先進(jìn)的單件裝備也只是“空中孤島”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，許多企業(yè)同樣面臨“多源系統(tǒng)”和“一體化平臺(tái)”之爭(zhēng)。就像印度空軍的裝備拼湊問(wèn)題一樣，不少企業(yè)的信息化環(huán)境也是由不同廠商、不同年代的系統(tǒng)拼接而成，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和集成，導(dǎo)致“七國(guó)八制”的現(xiàn)狀。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)多套ERP或信息系統(tǒng)并存會(huì)帶來(lái)以下困境。

多廠商、多套ERP并存的“七國(guó)八制”信息化模式正如一支支各自為戰(zhàn)的空軍——看似武器精良，實(shí)則缺乏整體作戰(zhàn)能力。

要想打破打破系統(tǒng)“七國(guó)八制”的困境，企業(yè)需要借鑒巴基斯坦空軍的成功經(jīng)驗(yàn)：打造統(tǒng)一的作戰(zhàn)平臺(tái)。然而，傳統(tǒng)ERP在開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在嚴(yán)重的條塊分割弊端，集成應(yīng)用難度大，關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大，無(wú)法完全解決系統(tǒng)拼湊帶來(lái)的問(wèn)題。隨著技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用深化，企業(yè)數(shù)智化需要從傳統(tǒng)ERP向智能EBC進(jìn)化。

智能EBC由五大平臺(tái)構(gòu)成，其核心智能服務(wù)平臺(tái)，借力于大模型的生成推理等能力，實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)用戶體驗(yàn)、自主流程編排和智能決策。由智能服務(wù)平臺(tái)支撐的統(tǒng)一客戶體驗(yàn)平臺(tái)、統(tǒng)一生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺(tái)，將各業(yè)務(wù)模塊集成在同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，形成數(shù)據(jù)和流程的閉環(huán)，根本上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)ERP的困境，為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)性的優(yōu)勢(shì)。 

相較于孤島式的傳統(tǒng)ERP，一體化智能EBC可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成與單一事實(shí)來(lái)源、業(yè)務(wù)高度協(xié)同與流程優(yōu)化、降低成本與易維護(hù)性、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷性與快速響應(yīng)，從而提升用戶體驗(yàn)與員工生產(chǎn)力。

作為新一代成長(zhǎng)型企業(yè)EBC，金蝶云·星空是國(guó)內(nèi)首款PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)化產(chǎn)品。通過(guò)金蝶云·星空，研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售、采購(gòu)、質(zhì)量等各個(gè)部門(mén)皆可以基于一個(gè)管理平臺(tái)工作。這可以徹底推倒壁壘，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間高效協(xié)同，從而提高企業(yè)運(yùn)行效率。數(shù)據(jù)可以在企業(yè)共享，不再需進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，開(kāi)通相關(guān)權(quán)限許可，各個(gè)部門(mén)都可以獲取其他數(shù)據(jù)。另一方面，基于同一個(gè)平臺(tái)的工作流程可以由任意部門(mén)的用戶發(fā)起。以研發(fā)管理舉例，在企業(yè)內(nèi)部，所有部門(mén)都可以接受來(lái)自研發(fā)部門(mén)的項(xiàng)目任務(wù)，參與有關(guān)工作流程，使產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)現(xiàn)高度的數(shù)字化和平臺(tái)化。金蝶云·星空不拘泥于將物料/BOM數(shù)據(jù)從PLM傳遞給ERP系統(tǒng)，而是真正從企業(yè)全生命周期管理的視角，將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購(gòu)、試制、質(zhì)量控制與追述、售后服務(wù)等領(lǐng)域，通過(guò)端到端的流程對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的研產(chǎn)供銷(xiāo)財(cái)一體化。

如沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“芯源微”）， 其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，整機(jī)裝備零部件數(shù)量近20萬(wàn)，比汽車(chē)高1個(gè)數(shù)量級(jí)，代表了中國(guó)復(fù)雜裝備的設(shè)計(jì)制造能力。金蝶幫助芯源微解決了其最為關(guān)心的PLM與ERP研產(chǎn)一體化聯(lián)動(dòng)的問(wèn)題，打通了企業(yè)從客戶需求到產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)交付的全生命周期管理，基于金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)，芯源微成功構(gòu)建覆蓋研發(fā)設(shè)計(jì)-生產(chǎn)制造-經(jīng)營(yíng)管理-銷(xiāo)售全價(jià)值鏈，通過(guò)數(shù)字化高效地支撐了企業(yè)生產(chǎn)。