2022年10月28日，海信集團(tuán)控股股份有限公司（以下簡稱“海信”）攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”），召開財務(wù)中臺一期全面上線總結(jié)暨二期項目攻堅動員會。

隨著數(shù)字化浪潮風(fēng)起云涌，中國企業(yè)管理也在進(jìn)行著轉(zhuǎn)型。面對環(huán)境巨變，如何用科技賦能管理、助力企業(yè)在不確定時代韌性成長，愈發(fā)成為值得每個企業(yè)深思的問題，而財務(wù)管理作為業(yè)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。2022年3月份國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》指出，“以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，固根基、強(qiáng)職能、優(yōu)保障，加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系”。

海信成立于1969年，53年來已成長為業(yè)務(wù)分布全球18個國家和地區(qū)，擁有員工8萬余名的行業(yè)領(lǐng)軍者。為積極響應(yīng)國家“建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系”的號召，海信攜手金蝶，依托金蝶云·星瀚EBC和可組裝企業(yè)級PaaS平臺金蝶云·蒼穹，率先建設(shè)集團(tuán)財務(wù)中臺。中臺作為前臺業(yè)務(wù)變化與后臺穩(wěn)定發(fā)展的“變速箱”，向前服務(wù)賦能，實時響應(yīng)業(yè)務(wù)的快速變化；向后降壓求精，保障企業(yè)財務(wù)后臺管理的穩(wěn)定性。基于財務(wù)中臺，海信提升財務(wù)資源合理配置的價值創(chuàng)造能力，賦能集團(tuán)數(shù)字化經(jīng)營分析與業(yè)務(wù)洞察。

發(fā)布會現(xiàn)場，在海信財務(wù)共享中心副主任姜達(dá)的主持介紹下，雙方項目組成員以情景劇形式，生動再現(xiàn)了財務(wù)中臺項目組攻堅克難，為財經(jīng)數(shù)字化努力奮進(jìn)的日夜。談及對財務(wù)轉(zhuǎn)型的理解，海信集團(tuán)總會計師劉鑫認(rèn)為，“技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)人員體系建設(shè)、財務(wù)的品牌形象以及市場化”是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個關(guān)鍵因素。在技術(shù)創(chuàng)新方面，應(yīng)注重在財務(wù)的體系、難點、前沿進(jìn)行創(chuàng)新，以先進(jìn)的技術(shù)推動財務(wù)革新；在財務(wù)團(tuán)隊人力資源體系建設(shè)方面，增強(qiáng)自己的綜合實力，加深對業(yè)務(wù)的理解，做到全面發(fā)展，形成有戰(zhàn)斗力，有活力的財務(wù)隊伍。同時，打破大家對財務(wù)的“刻板印象”，樹立自身的品牌形象及影響力，以先進(jìn)的財務(wù)能力賦能業(yè)務(wù)。此外，財務(wù)管理應(yīng)該用“市場化”的理念指導(dǎo)工作，在財務(wù)系統(tǒng)方面注重增強(qiáng)用戶滿意度，使財務(wù)系統(tǒng)的價值最大化，贏得企業(yè)經(jīng)營管理層及全體員工的尊重。

海信集團(tuán)總會計師 劉鑫

海信經(jīng)營與財務(wù)管理部副總經(jīng)理吳象松表示，“在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財務(wù)中臺項目作為海信第一個全面中臺建設(shè)項目，財務(wù)變革的經(jīng)驗既為財務(wù)予以爭光，也能為整個集團(tuán)的變革帶來富有價值的參考?！?br style="outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important;"/>

海信財務(wù)共享副總經(jīng)理羅慶干指出：“海信財務(wù)中臺項目以咨詢導(dǎo)入，成果固化，金蝶海信雙方都鍛煉出一支有力的隊伍；同時一期上線后，集團(tuán)實現(xiàn)流程優(yōu)化，理清分工，推進(jìn)財經(jīng)隊伍變革，并通過數(shù)據(jù)治理，系統(tǒng)固化，消除孤島，打造一體化中臺?！闭雇?，他表示，雙方將面向財務(wù)轉(zhuǎn)型變革持續(xù)攻堅，全面提升體驗。

回顧項目發(fā)展歷程，金蝶中國總裁章勇對雙方團(tuán)隊的勠力同心與不懈奮斗表示高度肯定：“本次創(chuàng)新的財務(wù)管理方案對很多中國企業(yè)都具有重要的借鑒意義，海信的財務(wù)中臺項目樹立了整個行業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，具有深遠(yuǎn)的意義和價值，對于金蝶團(tuán)隊來說也是一次難得的歷練和考驗。未來雙方還將繼續(xù)攜手共進(jìn)，以數(shù)治企，共創(chuàng)共贏?！?/p>

目前，海信財務(wù)中臺項目已為集團(tuán)165家公司提供服務(wù)，建設(shè)了18大核心系統(tǒng)能力，集成316個系統(tǒng)，從2020年10月至今辦理完結(jié)流程示例223萬條，年承載業(yè)務(wù)單據(jù)量112萬單，年生成憑證量50萬張，有效支撐海信集團(tuán)共享中心標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理訴求，助力消除數(shù)據(jù)孤島，重塑業(yè)財一體，實現(xiàn)以創(chuàng)新之中臺，加速財務(wù)數(shù)字化變革。

海信家電集團(tuán)總會計師高玉玲，海信流程IT與數(shù)據(jù)管理部總經(jīng)理梁久榮，海信流程IT與數(shù)據(jù)管理部副總經(jīng)理李高煒，海信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，以及金蝶中國助理總裁、大企業(yè)事業(yè)群副總經(jīng)理薛峰，金蝶中國助理總裁、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟部總經(jīng)理王建偉，金蝶中國助理總裁、山東省公司總經(jīng)理胡綿光，金蝶中國蒼穹平臺解決方案部總經(jīng)理徐昊，金蝶中國青島分公司總經(jīng)理劉曉男及雙方項目組等相關(guān)成員共同出席本次會議。

海信財務(wù)中臺一期全面上線總結(jié)暨二期項目攻堅動員會的圓滿舉行，標(biāo)志著海信與金蝶攜手共建“財務(wù)中臺項目”取得了又一個里程碑式的成果。未來，金蝶將繼續(xù)攜手海信，加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系，共同深化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐，助力智慧新生活，賦能產(chǎn)業(yè)大生態(tài)。